От 21.03.2017 до 25.03.2017 година се проведе поредното изложение на дентални материали и апаратура в град Кьолн - Германия. В проявата взеха участие 2305 производители на дентални материали от 59 страни, а посетителите бяха повече от 155 000 души. Това е най-голямото изложение на дентални материали и апаратура в света. През тази година проявата се проведе на рекордно голям площ - 167 000 квадратни метра, като дори имаше една изложбена зала повече в сравнение с предишното изложение през 2015 година. Проявата е тридесет и осма по ред и се провежда на всеки две години. Изложението в Кьолн обаче съществува от 93 години, тъй като през 30-те и 40-те години на ХХ век е имало прекъсвания поради Втората Световна война и поради идеологически ограничения от страна на режима на националсоциалистите. Провеждането е възобновено след войната, като изложението преминава успешно един куп други исторически и политически сътресения - което е доказателство че свободната търговия на стоки и услуги ще спаси света! През 2023 година беше отбелязана стотната годишнина на изложението - вековен юбилей! Дори беше добавена и още една палата, тъй като все повече и повече производители желаят да участват в проявата.
Изложение в Кьолн - 2009 Изложението от 2011 година Изложението от 2013 година Изложението от 2015 - липсват снимки в нашия сайт
За първи път екипът на Ралев Дентал АД посети изложението в Кьолн през 2005 година. Тогава посещението беше проведено с организирана екскурзия, като организаторите бяха предвидили само половин ден за посещение на проявата - нещо крайно недостатъчно предвид огромния брой щандове на фирми - изложители. През 2007 година проявата не беше посетена от нашия екип, тъй като на двама от акционерите на компанията им се роди син - това щастливо събитие се случи на 17.04.2007 година, точно две седмици след изложението. След това през 2009 година отново посетихме проявата, а през 2015 година също, но поради огромната натовареност с клинична работа след това така и не успяхме да изградим уеб-страница със снимки и описание на изложението.
Отляво надясно - д-р Венцеслав Ралев, д-р Йонг Ку Хоо и Ким Ин Хо - по това време изпълнителен директор на Neobiotech - Южна Корея. По образование г-н Ким е икономист и е собственик на малък брой дялове от компанията; през 2019 година той вече не заемаше поста изпълнителен директор - беше заменен от д-р Хоо, който е и основателят на компанията. Д-р Йонг Ку Хоо също така е автор на всички продукти, въведени от Neobiotech и използвани в цял свят - имплантатните системи от серията IS, EB, IT, системите за повдигане на синусовия под SCA-kit, SLA-kit, системата за направлявана тъканна регенрация GBR-kit и много други продукти. Д-р Хоо е идвал в България през 2012 година за семинар в курорта Боровец, който семинар беше посетен от много дентални лекари, орални и лицево - челюстни хирурзи. Снимки от семинара можете да видите тук...
www.neobiotech.bg www.dentalimplants.bg www.ralev-dental.bg www.bg-dentist.com www.ralev.name www.maxillofacial-bg.com
Отново снимка на д-р Ралев, д-р Хоо и Ким Ин Хо
www.neobiotech.co.kr www.bg-dentist.eu www.bg-tourinfo.com www.oralsurgery.bg www.ralev-dental.com www.ralev.bg www.bg-dentist.net
Д-р Венцеслав Ралев и Адам Хуанг - през 2017 година тийм мениджър на Neobiotech за Централна и Източна Европа. Скоро след това Адам напусна компанията и отиде да работи на сходна позиция в конкурентна фирма - производителят на зъбни импланти Izen. Подобно поведение опрделено представлява проблем за всички собственици и мениджъри на компаниите - производители на медицински изделия от Южна Корея и Китай. Работодателят инвестира много в изграждането на международни контакти. Заплащат се различни командировки на служители, много често и на противоположния край на света. Заплащат се и наеми на щандове на различни изложения, както е в случая. Дисциплината и поведението на служителите по време на тези задгранични пътувания са отделна тема, особено при липсата на някои от техните ръководители на мястото на проявата. Когато Адам беше сам в България, държанието му беше коренно различно - идването на работа в 11.30 при обявен час от 08:30 беше най-малкият проблем. В случай че д-р Хоо е на мястото на семинара, никой не може да види Адам да върви - той винаги подтичва и не се задържа на едно място! По същия начин се държат и всички останали - поведението на Адам е типично, а не някакво отклонение от нормата.
Много по-неприятното е обаче когато даден служител напусне работа и отиде да работи в конкуретна компания - тогава той задължително изнася и всички свои лични контакти с различни търговски партньори от всички страни по света. Така конкурентите получават клиентска база данни, която е готова и за която не са заплатили на практика нищо - поради което и всички служители във външнотърговския отдел на всеки производител са обект на агресивен head - hunting от страна на другите компании в сектора. Лоялността на практиките, които се прилагат от съвременните каубои на корпоративния свят (ловци на глави) също е една много обширна тема за дисертационен труд в областта на професионалната етика. Интересното е че през 2025 година човекът на снимката вдясно (Адам Хуанг) дори основа сосбтвена компания - предстои да видим дали просто си е повярвал или наистина има потенциала и мотивацията да развива собствен бизнес. Всичко това опрделено представлява проблем - един човек инвестира в развитието на пазара и създаването на мрежа от контакти, а друг се възползва. Какво обаче е решението? Само преди 15 години всички компании обвързваха служителите си с дългосрочни договори, в които изрично е упоменато че при приключване на трудовите правоотношения никой няма право да започва нова работа в компания от същия сектор, а още по-малко да стартира собствен бизнес в сходна сфера. Днес положението е коренно различно - в Китай и Южна Корея също има отрицателна безработица и при наличие на подобни обвързващи клаузи в трудовия договор... просто никой няма да постъпи на работа. Компаниите и собствениците им са длъжни да се съобразяват със ситуацията - и тук както в метематиката някои задачи просто нямат решение.
Адам Хуанг и д-р Венцеслав Ралев. Адам Хуанг често посещава България при организация на семинари от Ралев Дентал АД
Следдипломно обучение за дентални лекари Пирин планина Конгрес в Скопие
Д-р Венцеслав Ралев заедно със служители на японския производител на инструментариум YDM
Нашата следваща научна проява Нашият екип Информация за град Варна
Фирменото лого и слоганът на Neobiotech
Следдипломно обучение Пирин планина Лицево - челюстна хирургия Орална хирургия Ендодонтия Имплантологичният портал на България
Щандът на компанията Neobiotech на изложението в Кьолн
www.dentalimplants.bg www.bg-dentist.eu www.ralev-dental.bg www.bg-dentist.info www.ralev.name www.bg-tourinfo.com
Д-р Венцеслав Ралев с други двама служители на Neobiotech - Южна Корея - Дмитрий и Джейсън. Всички корейци, които работят във фирми с медународни контакти, имат и чуждоезични имена. Много често европеидните им имена са със сходно звучене с оригиналните им корейски имена - така например Джейсън всъщност според личната си карта се казва Джунйонг. Дмитрий пък има рускоезично име, тъй като е завършил... право в Москвоский Государствений Университет - съответно е живял пет години в Русия. Проблемът е че руското образование по право не се признава от корейските власти и съответно Дмитрий не може да работи по специалността си. Японците обаче в никакъв случай не възприемат тази практика - те са заклети шовинисти и Джумпей се нарича Джумпей, а Акихиро - Акихиро.
Черно море Зъбни импланти Зъбни мостове Нанофилни композити Рилски езера Зъболекар в Пловдив Информация за Пловдив
Дентален център в град Видин Зъболекари в България Дентален туризъм Циркониева корона Композити Ецващ гел
Туристическият информационен портал на България Град Пловдив
Архитектурни елементи по сгради в град Аахен
Лицево - челюстна хирургия Орална хирургия Рилски езера Ендодонтия
Д-р Венцеслав Ралев в град Аахен - Германия
Д-р Венцеслав Ралев в град Аахен - по понятни причини градът е първи в списъка на градовете в Германия. По време на своето следване по дентална медицина в трети курс д-р Ралев искаше да продължи обучението си в Германия именно в университета в Аахен. Там е разположена най-голямата болница в Европа и българският студент беше много впечатлен от това; разбира се, разгърнатата застроена площ на лечебното заведение далеч не е гаранция за осигуряването на качествено обучение - тя е от значение единствено за архитектурния план на сградата и за процедурата по издаване на акт 16. Само 20 години след това обаче, през 2019 година, д-р Ралев посети курс по микросъдова хирургия именно в университета в Аахен - Rheinisch - Westfalische Technische Hochschule. Именно там работи и преподава един от най-добрите специалисти в областта на миркосъдовата хирургия в света - професор Франк Хьолцле, който освен това е идвал и в България за да води лекционен курс. Професионалните успехи на професор Хьолцле едва ли имат особена връзка с големината на болницата, в която той работи - човекът просто си е роден в град Аахен и след завършването си и работата си в Берлин и Мюнхен се завръща там.
Катедралата в град Кьолн. От момента на нейносто построяване до днес непрекъснато се извършват строителни и ремонтни работи. Говори се че в момента, в който катедралата бъде завършена до край, ще настъпи краят на света. Сградата на катедралата е не по-малко внушителна и респектираща от друга голяма постройка, за която вече стана въпрос - болницата в град Аахен. Следва да се има предвид обаче че докато болницата е завършена през 1989, катедралата е започната през XXIII век - когато технологиите в областта на строителството са били несъизмерими с тези от ХХ век.
Градове в България Езера в България Река Дунав Видин Връх Мальовица Плеоморфен аденом Синус лифтинг
Гипсови и варовикови орнаменти по стената на катедралата. Всичко е изпипано с германска прецизоност до последния детайл. Според доста тенденции в съвременния екстериорен дизайн фасадата на катедралата всъщност е претрупана от декоративни елементи - бароковата епоха и минимализмът определено са несъвместими. Поради не особено чистия въздух обаче всички орнаменти потъмняват и дори започват да се разрушават само в рамките на няколко десетилетия. Това опрделено придава зловещ вид на сградата - граф Дракула обича подобен готически екстериор, колкото и да се страхува от църкви и кръстове!
Д-р Венцеслав Ралев пред най-германската река - Рейн. Едва ли има друг воден басейн, който да има по-символично значение за германския народ
Река Рейн едва ли скоро ще загуби своето значение като транспортен коридор - въпреки че дизеловите двигатели всяват ужас сред еколозите! Още от 2011 година Deutsche Bahn (германските железници) са преминали изцяло на доставки на електроенергия от възобновяеми енергоизточници (ветрогенератори и соларни панели) - това прави транспорта екологичен на 100 %. При водния транспорт обаче това няма как да се случи на практика - все още двигателите с вътрешно горене, и то дизеловите, са основно средство за задвижване на корабите.
Входът на изложението
Д-р Венцеслав Ралев на входа на изложението, но през 2021 година - точно през пандемията от коронавирус
Входът на изложението през 2021 година. Вече няма стълби - има бетонна плоча, която се простира от перона на гарата до входа на панаирните палати. Извършени са преустройства на целия район на град Кьолн! За съжаление през 2021 година поради пандемията от коронавирус нямаше много посетители - на снимката се виждат основно скейтъри.
Най-голямата палата на изложението - единадесета
Класическа снимка - катедралата при залез, снимана от входа на изложението
През 2021 година градският пейзаж не се е променил особено. Винаги е възможно да се направят ефектни снимки кулите на катедралата на фона на залеза. Вероятно и след 100 или 200 години градската среда ще изглежда по същия начин - все пак катедралата е паметник на културата със световно значение и едва ли някой нормален човек ще тръгне да променя нещо по нея. Остава да гадаем как ще изглеждат мостовете и транспортните съоръжения след толкова дълъг период от време.
Телевизионната кула в град Кьолн - една от най-високите в Германия. Друга телевизионна кула - тази в град Берлин, е най-високата сграда в Германия изобщо.
През 2025 година д-р Ралев отново, за пореден път посети изложението в Кьолн - точно 20 години след неговата първа визита. Всичко изглежда доста променено - предимно към по-добро. Някои изложители обаче се оплакаха от постепенно намаляващ брой посетители - дали пък това не е началото на края на панаирните прояви като цяло? Така например Пловдивският панаир постепенно запада и според повечето прогнози съвсем скоро няма да има никакъв смисъл от провеждането дори на традиционните есенни технически панаири в града на тепетата. Очевидно Интернет успява да информира хората доста по-ефективно от срещите на живо; според други анализатори обаче едва ли някога нещо ще може да замени контакта с живи хора - лице в лице. Както е казал Марк Твен - слуховете за моята смърт са силно преувеличени и същото твърдение е валидно с пълна сила и за срещите извън виртуалното пространство. Вероятно общуването с други индивиди по традиционните комуникационни канали, практикувано откакто съществува членоразделната реч, си остава незаменим метод за обмен на информация. Освен това самият факт че една компания наема щанд и изпраща хора за участие на изложение говори за сериозна ангажираност към бизнеса и (не на последно място) за солидни финансови ресурси.
Всъщност Република България има много големи традиции в организацията и провеждането на различни панаири. Още през 1890 година започва развитието на Пловдивския панаир. По времето на социализма неговото развитие беше приоритет, но и нож с две остриета - особено при провеждането на Техническия панаир идваха различни служители на компании от Лошия Запад, които прокарваха и различни капиталистически идеи, а и представи за света като цяло. Донякъде проблеми възникваха и при пролетните изложения за потребителски стоки - виждаше се колко назад е българската лека промишленост в сравнение дори и само с тази на ГДР и Чехословакия. Съпоставките със западната индустрия пък докарваха панически атаки на другарите от Политбюро и ЦК на БКП - именно в това се състоеше меката сила на потребителското общество на Запада. В крайна сметка това доведе и до вътрешна съпротива и постепенен разпад на Източния лагер - дали пък и международните панаири не са изиграли известна роля за това заедно с Перестройката на Михаил Горбачов? Историята ще анализира тези социологически процеси след време.
При различните панаири и изложения се явяваха и комични ситуации. Така например другарят Тодор Живков също като неговия колега Николае Чаушеску е бил страстен ловец и дори се е смятал за топ - специалист в областта. На едно ловно изложение през 1981 година румънският държавен глава изпраща ловен трофей (еленски рога) с рекорден размер. Това докарва бай Тошо до истеричен ужас - как така Чаушеску ще има по-големи рога от него? Говори се че другарят Живков по спешност мобилизирал всички ловни стопанства в България с една - едиснтвена цел - да намерят елен с по-големи рога. Тъй като ловците са любители на всякакви вицове и лакърдии, в ловните среди бързо започнало да се говори че Живков и Чаушеску имат голямо желание да си мерят рогата!
Д-р Венцеслав Ралев със служителка на компанията Харвард Дентал - Германия. Този производител на дентални материали е изключително важен партньор на Ралев Дентал АД - като за 2024 година бяха реализирани рекордни продажби на територията на Република България. Освен Ралев Дентал АД на българския пазар оперират още двама вносители - Булад Дент и Булдент, но те предлагат единствено фосфат цименти от цялата продуктова линия. Благодарение на упоритата работа на целия екип, ръководен от д-р Ралев, продуктите на компанията станаха изключително разпознаваеми и харесвани от зъболекарите в България. Поради това ръководството на компанията - производител реши да предостави изключителни права на Ралев Дентал за всички продукти с изключение на фосфат циментите - те продължават да се внасят и от другите две фирми от сектора. Всички техни служители могат да разчитат на пълна подкрепа от страна на Ралев Дентал при необходимост - целият наш екип е в отлични отношения с всички свои колеги в страната. Нашият екип е изключително добронамерен към всяка една конкурентна компания - споменатите по-горе агресивни практики, които се прилагат от много производители от Южна Корея, са несъвместими с нашите представи за света на бизнеса и с нашата работна етика.